目前直营模式是共享充电宝行业的主流模式，行业具有重资产特性。运营模式分三种，从自营模式、服务商模式到代理商模式。

　　代理商模式：运营商将设备销售给代理商，设备所有权归代理商，平台不再负责铺设和运营，虽然租赁收入经过平台，但是平台只收取一笔平台服务费，后续的分成主要由代理商决定，平台对此可能只设置一个限额。

　　服务商模式：服务商的角色类似直营模式下地推人员的角色，杏彩体育官网app服务商无需购买设备，品台分成方式有几种：以一次性收费为主，也有前期收取进场费，后期按流水抽成，或只后期抽取高比例的服务费的情况，不同情况下服务商的抽成在20%-40%区间内杏彩体育官网app。

　　直营模式：可以获得全部的租赁收入，平台负责招聘地推，场景分析，竞标运维等全部环节，自负点位盈亏。

　　三种模式下运营商的主动权递减，现金流和利润的稳定性递增。铺设速度来看，渠道商（代理商与服务商）前期可以快速打开市场获得点位，但限于资金和经验，后期的持续运营和开发市场的能力弱于直营模式，因此模式选择的关键是在维稳与规模化之间寻求平衡。行业目前以直营和服务商为主，自营团队负责开拓重要渠道，服务商则适合开拓中小商户。目前一些巨头采用代理商兼做服务商的合作模式来弥补各模式的不足。