杏彩体育,品胜股份(834028):深耕移动周边设备打造自有“品胜”品牌致力实现

  行业资讯     |      2024-08-02 13:35

  自有品牌,围绕以移动电源为代表的电池模组类产品,逐步延伸到路由类、影音类、保护配饰类、存储类、智能排插等数码周边配件。

  公司直营+加盟、线上+线下相结合,发力渠道融合O2O模式。公司结合直营与加盟渠道,通过大城市直营品牌专卖店,拉升品牌形象,辐射周边加盟地区。公司起家线下,逐步向线上拓展,线下主要通过加盟商模式,线上主要依托天猫、京东等第三方平台自营旗舰店及自有当日达商城。公司全网订单通过“品胜•当日达”O2O系统匹配最近加盟商,为线下门店引流。公司线座城镇实现产品当日达。公司起家电池模组研发、生产、销售业务,致力转型

  “品牌+服务+平台”复合型企业。公司初期围绕移动电源,发展电池模组业务,逐步延伸出路由器、智能排插、保护配饰类(如手机壳、保护膜等)等数码周边产品。2004年公司为援助“7+2”南极登山探险队,研发出可随身携带外置充电器(移动电源前身);2005年,公司将优化产品推向市场,获得欧盟、北美权威质量认证;2007年公司数码相机电池/充电器市场占有率达70%,成为行业知名品牌商。2013年公司推出

  “品胜·当日达”O2O销售平台、系统,提供产品销售、定制、配送服务;2016年5月推出3C智能全产业服务平台“千机网”,为客户提供“买手机·修手机·玩手机”平台服务,为手机厂商提供手机销售平台,初步构建三位一体发展格局。2016年底,公司为集中资源专注主业发展,通过出售方式剥离出千机网,让其独立运营。公司发展历程

  公司创始人、董事长、总经理赵武(媒体称赵国成),拥有20余年创业经验,行业洞见、趋势把握能力强,1994年进入通信业,曾创办成都德先通信等企业,现任中国电池行业协会常务理事;副总经理钟光华,相继担任德先电子电池品质主管、品胜电子供应中心总监;副总经理童恩佩,曾就职于西南铝业集团中心试验室、天龙公司,担任品胜电子供应中心总监。公司部分核心管理人员

  2017年排插新国标实施机遇,发力智能排插领域,打造新增长点。公司2016年切入排插市场,延伸产品新领域,结合2017年排插新国标实施契机,大力研发生产符合新国标智能排插产品,提前推出新国标智能排插,单月销量超30万套。公司新国标排插

  “品胜”从渠道品牌向公众品牌转化。2016年公司与四川金强蓝鲸篮球俱乐部战略合作,冠名四川金强俱乐部男子篮球队CBA 2016~2018连续3个赛季。2016年9月公司赞助温江国际半程马拉松,品胜跑团成员包括马拉松专业跑者、公司员工,及健身爱好者等。公司2003

  年成立,前身深圳德先电子,共有16家子公司,总股本8,700万股。董事长、总经理赵武,直接持有7,033万股(占80.8%)杏彩体育,为公司控股股东;原监事会主席吴炜崝直接持有150万股(占1.7%),赵武、吴炜崝夫妇合计控制7,183万股(占82.6%),为公司实际控制人。公司前

  495名技术人员,3大产品研发团队,被认定为深圳市工业设计中心。公司围绕核心产品,组建移动电源、HIFI系列、智能插排3大研发团队,拥有495名技术人员,其中包括28名核心技术人员,研发、设计能力突出。2016年,公司被深圳市经济贸易和信息化委员会认定为深圳市工业设计中心;此外,母公司广东品胜电子、子公司四川品胜电子与四川品牌管理均被认定为国家高新技术企业。公司总经理挂帅,推动自主研发,取得核心技术

  +99项专利。公司2005年成立研发技术中心,由总经理兼任研发中心主任,研发、掌握移动电源、线类产品、电池产品、音频产品4大品类核心技术数十项、专利99项,其中包括行业首创“带AC(交流电,与直流电相对)插头的移动电源”技术。2016年研发投入达6,308万(+20.1%),杏彩体育注册登录官网占营收比例约6.0%。公司设计能力强劲,相继设计出

  USB可调式排插、暖手充电宝、剃须充电宝等经典产品,荣获IF设计奖等国际知名奖项。公司设计中引入模块化、标准化理念,产品兼具美观、多功能特征,深受业界认可、消费者喜爱。公司部分产品

  +少数配件、研发材料零星采购,保证质量、价格与供应渠道稳定;结合以产订购+安全库存模式,严控库存。公司对于电芯、保护板、电阻、电容、铜材、塑胶料等主要生产材料,长期向远东福斯特新能源、东莞振华新能源、深圳比克、宝润联科技等国内著名厂商采购,以确保产品设计、品质与供货稳定;对于部分配件、研发用料采取临时采购策略,以保证供应灵活。公司前

  公司为保障产品质量、排除安全隐患,逐步减少委托加工生产。2015年后,主要产品均自主生产,仅贴膜产品、某些产品所需的喷油表面处理工序等少量产品,工序交委托加工厂商生产、加工,并严格按照产品测试系统抽检产品,其中委托加工费用为加工成本的10%~20%。公司建立深圳、成都生产基地,辐射沿海

  +内陆市场,预期产值75亿。公司充分发挥地理位置优势、降低物流成本,分别于珠三角、成都平原设立生产基地,深圳龙岗生产基地占地约50亩,现有员工1千余人,年产值预期可达15亿;成都温江生产基地占地100亩,已建成投产,预计年产值最高可达60亿,为公司未来发展奠定坚实基础。公司严格质检,产品获欧盟

  CE、北美UL等国际权威质量认证。公司严把质量关,2016年前超30%员工专门负责产品质检;2016年起,主要产品均自主生产。公司产品凭借优良品质,2005年起,在获国内CQC、CCC、ISO9001:2000质量认证基础上,相继获得欧盟CE、北美UL、国际电工CB、美国FCC、日本PSE等多项国际权威认证,为公司进军国际市场提供了基础。

  +直营为核心,通过遍布全国的20余万家品胜产品销售点,构建覆盖全国的销售网络。公司2014年10月引入加盟模式,从全国20余万经营品胜产品的商家中精选部分成为加盟商,以强化管理、提升服务品质;同时,在大城市开设直营品牌专卖店,树立良好品牌,巩固、提升品牌号召力,辐射周边市场。公司现有1万余家加盟商,主要来自销售点升级、直营店转化。公司对加盟商采取

  6级分类,并提供差异化结算方式。公司依据管理要求差异,将加盟商分成A、B、C、E、F、G共6类,并制定预算、店面营建、培训、备货、推广、库存管理及维护等多方面差异化管理体系,针对线下加盟商给予指导价、要求不许跨区域销售,针对线上加盟商限定最低销售价格。公司加盟商分类管理

  2016年双11全网销售破8,000万。公司2010年起入驻天猫,开设官方旗舰店,作为主要平台;此后,相继入驻各大主流电商平台,并于2013年上线自营平台“品胜·当日达”,逐步建立微信商城,实现多渠道布局杏彩体育。2016年公司全网销售额增长近60%,天猫平台旗舰店销售额破5,600万。公司前

  ·当日达O2O销售平台,致力推动产品“千城万镇当日达”公司为应对小米等互联网模式企业对移动电源、插线板等移动周边产业冲击,创新打造品胜

  ·当日达O2O销售平台,实现线上线下同款同价、随时切换。公司自建线上电商平台“品胜·当日达”,销售“品胜”品牌产品,并通过金蝶系统整合加盟商资源,实现产品线上线下同价,确保顾客可通过天猫、京东等电商平台,官方商城、手机APP、400电话下单,或者在门店下单,及通过配送员下单。

  ·当日达系统集成众多第三方系统接口,形成统一解决方案。ERP方面集成金蝶EAS,短信集成漫道、掌讯,邮件方面集成Focus Send,快递方面集成快递100,网销平台集成淘宝、1号店、拍拍等,确保公司信息渠道通畅。

  2,500余座城市商品当日达。公司待客户下单后,将订单汇总至400呼叫中心(调度中心),中心发送指令至收货地址最近仓库、加盟店,指挥配送,实现千城当日达,并配合客户需求,提供“1小时加急”、“定时送达”快速物流服务,提升消费者消费体验,其中线公里内物流配送,超出配送距离或其他情况,由达仔(公司快递员)或第三方物流负责。公司物流配送系统

  公司分配到商家的订单,由商家提供上门配送、售后服务,同时配送员可提供上门贴膜、上门装系统、调试无线网络等依据客户需求而开发的多种增值服务,商家收取服务费。

  5.8%,主要因为:1、国内众多企业生产、销售移动电源与数据线等产品,低价、低质产品充斥市场;2、公司部分加盟商市场拓展不力,未达预期;3、市场出现大量仿造、假冒“品胜”品牌产品,直接冲击市场份额、销售收入。公司

  年产品净利率显著提升,主要因为:1、公司加强产品研发、设计,产品荣获多项国际大奖,产品售价提升;2、公司实施精益生产,完善加盟商管理体系,降低生产成本、销售费用。公司历年财务简表(单位:百万元)

  耳机等移动周边产品销售稳中有升,品类拓展成效显著电池模组:包含移动电源、手机电池、数码产品电池

  大类。2013~2016年该业务收入分别为6.5亿、7.4亿(+13.7%)、7.1亿(-4.1%)、6.1亿(-14.3%),毛利率分别为19.5%、19.2%、31.9%、36.2%。数码配件:包含插线板等线类产品、

  耳机、贴膜、保护壳、读卡器、路由器等产品。2013~2016年该业务收入分别为1.3亿、3.2亿(+141.7%)、4.0亿(+25.0%)、4.1亿(+1.5%),毛利率分别为24.5%、24.3%、23.0%、44.2%。公司主业收入(单位:百万元)

  品牌+服务+平台”复合型企业公司基于电池模组、数码配件研发与生产优势,实施业务多元化战略,促进收入增长,推动企业战略转型。

  3大发展策略。1、大力发展电池模组类产品:加强新国标智能排插等新品类新领域的研发和投入,做强做大3C数码周边配件产品。2、加大品牌宣传力度:进一步拓宽海外市场。3、积极推行扩品类、扩交易、扩服务的发展战略:体现产品+服务的竞争优势,推进从制造商向“品牌+服务+平台”的复合型企业转变。公司合并利润表(单位:百万元)